坚守安全底线 筑牢安全根基

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绷紧安全之弦 筑牢安全防线


——访晋神沙坪煤业安全副矿长卢斌

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日期:2023年04月03日

来源:中欧体育app(中国)股份有限公司网站

  沙坪煤业始终将安全工作作为企业生存发展的第一要务,坚持以“136”安全管理模式为统领,强化“三基”建设,以“四到”安全措施为抓手,全面压实安全责任、夯实安全根基、筑牢安全防线,推动矿井长治久安。

压实责任 保障落实

  沙坪煤业坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,层层签订安全责任书。建立全员安全生产责任清单,全员签订《安全生产履职尽责承诺书》,推进安全管理职能和责任的同步整合,消除管理盲区,进一步完善安全风险管控体系。加大对安全生产事故和触碰红线人员的责任追究力度,严厉打击“三违”行为,严格落实安全生产“一票否决”。

  要求各级负责人、各业务部门结合实际认真抓好业务范围内的各项安全生产工作,从计划、实施、过程监督到验收总结,每项工作都要由部门负责人落实、分管领导督办,确保分工明确、责任到人。岗位人员严格执行操作规程,并落实好岗位安全生产责任制。同时,作业人员进入作业场所后要认真开展岗位危险源辨识,杜绝违章作业,保证按照标准执行好每项操作。

理念引领 增强意识

  沙坪煤业坚持以“生命至上,安全第一”“共建美好沙坪,共享发展成果”的安全理念为引领,强化职工安全行为养成。在管理和生产各环节,引导全体干部职工以“四到”安全措施保障安全理念落实。一是要“想”到:想风险、想危险、想隐患、想事故;二是要“知”到:掌握防控风险、危险、隐患、事故的措施办法;三是要“做”到:将防控风险、危险、隐患、事故的措施办法落实到现场;四是要“管”到:做到自主管理、操作规范、杜绝“三违”行为。

  持续加强安全作风建设,严厉打击安全生产造假行为。围绕“零事故”目标要求,加大检查力度,凡不符合作业标准及规范要求的,坚决制止;凡触碰红线的,坚决问责;深入开展安监队伍工作作风专项整治,要求安监人员树立刚性执纪理念,坚持雷厉风行的务实作风。

聚焦重点 夯实“三基”

  抓好基层管理。沙坪煤业加强对各级管理人员安全履职情况、值班带班跟班管理、周安全活动日开展及地面安全巡查制度的落实,有效传导安全压力,把管理压实到一线、责任落实到现场。加强区队长、班组长管理,完善考评激励机制,全面推动安全型班组建设,打造班组无事故、职工无违章、管理无缺陷的“三无”区队,筑牢安全生产的第一道防线。

  做实基础工作。以安全生产标准化管理体系为抓手,充分利用“安全管理信息系统”,实现安全管理科学化。积极创建标准化硐室、标准化运输线、标准化工作面等“精品工程”,提升安全生产标准化水平。持续落实安全绩效考核机制,充分发挥安全绩效的经济杠杆作用,真正把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序。

  强化基本素质。深入开展“职工安全画像”活动,按照职工安全画像重点内容严格把好职工安全准入关,依据排查情况“一人一策”进行重点帮扶,进一步提升人员岗位匹配水平。按照全年培训大纲计划,采取“请进来、走出去”的培训模式,通过风险教育、专题培训、案例警示,增强职工的标准意识、红线意识和风险意识。同时,开展“一月一考”,考试成绩与工资挂钩制度,激励职工主动提升业务素质;开展形式多样的人员素质提升活动,持续通过师带徒、技能大师工作室、技术比武、内外技能交流等形式,多举措提升职工技能水平。

防范风险 强化治理

  沙坪煤业坚持把双重预防机制作为治本之策,推动安全治理模式向事前预防转型,真正做到把风险控制在隐患形成之前。认真开展年度、专项和动态风险辨识评估,将辨识结果应用于应急预案、规程措施,并加强管控。加大重复性隐患整治力度,严格落实重大隐患挂牌督办制度,“零容忍”整改闭合,解决“想不到、看不到、管不到”问题。

  紧紧围绕“人、机、环、管”四要素,在查找人的不安全行为、物的不安全因素、有害环境问题和管理缺失上狠下功夫。结合周四安全活动日,实行矿井月排查、专业周排查、区队(科室)日排查、班组班前班中动态排查和岗位过程排查工作机制,分析风险隐患产生原因并提出预防整改措施,推动矿井持续安全稳定生产。

  针对变化异常区域,制定专项措施。充分发挥技术团队优势,全力攻克技术难点。严格执行重大危险源“网格化”管理,加强零星工程、零散作业监管,严防事故发生。要求各业务部门对所涉及业务范围内的风险要素进行管控。同时,引入风险要素考核机制,对风险要素管控不到位的业务部门进行考核。

( 作者:赵宇 )