坚守安全底线 筑牢安全根基

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守底线 强管理 严考核


——访山西河曲晋神磁窑沟煤业公司副总工程师雷焱云

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日期:2023年04月03日

来源:中欧体育app(中国)股份有限公司网站

  晋神磁窑沟煤业公司坚持以“136”安全管理模式为统领,压实责任,细化任务,强化措施,防控前置,查治有力,全面防范化解各类安全风险,推进安全治理体系和治理能力现代化,全面提升矿井安全保障能力,实现企业长治久安。

推进“136”安全管理模式 提升安全生产管理水平

  准确把握安全是“1”,其他是“0”的深刻内涵,始终将安全工作摆在事关企业发展全局的突出位置推进落实。通过深入细致的理念渗透,从抓思想、提认识、转观念入手,创新开展各项活动,大力营造良好氛围,选树一批安全记录良好、安全责任履行到位、安全生产效率高的班组作为样板,用榜样的力量充分调动起各级干部职工讲安全、抓安全的积极性和主动性,真正将“我要安全、我会安全、我能安全”变为全员的思想自觉和行动自觉,做到安全生产工作一时一刻不懈怠,一分一秒不放松,促进安全生产行稳致远。

  以强化区队、班组基层管理为关键,以夯实基础工作为路径,以提升基本素质为手段,梯次推进安全“三基”建设,夯实安全根基。重点健全班组长的选拔、培养、淘汰工作机制,营造“管理有依据,办事有标准”的管理氛围,提升班组五项能力——班组安全能力、班组标准化提升能力、班组节约能力、班组学习能力、班组和谐能力,提高班组长管理和协调能力,逐步推动班组管理上台阶、上水平,筑牢安全生产的第一道防线。

  以安全生产标准化管理体系建设为核心,坚决力戒形式主义,不断强化标准意识,规范现场作业秩序,真正把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序,逐步实现动态达标、过程达标。

  以管理、技术、操作三支队伍的业务能力和管理能力的提升为重点,分级分类抓好安全培训,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,抓好师带徒,持续开展实操培训,培养一批一专多能复合型人才。教育引导职工学标准、懂标准、用标准,提升职工风险防控、安全操作、自保互保和应急处置能力,推动全员上标准岗、干标准活、做放心人。

用好“四个抓手” 筑牢安全生产坚实防线

  一要规范运行。认真开展专项风险辨识活动,将辨识结果应用于隐患排查和应急预案、规程措施编制等工作中。加大重复性隐患整治力度,严格落实重大隐患挂牌督办制度,“零容忍”整改闭合,切实解决“想不到、看不到、管不到”的问题。

  二要突出重点。强化高风险作业风险管控,作业前必须由现场负责人组织职工进行风险辨识,实施针对性管控措施,严格执行重大危险源“网格化”管理,加强零星工程、零散作业现场监管,重要会议、重要活动、重大节日等特殊时期实施提级管控,严防事故发生。

  三要管好变化。重点抓好工作面初采、末采、搬家倒面、过构造等变化作业现场管控,高度重视极端天气对安全生产的影响,认真开展风险辨识评估,落实防范措施,做好应急准备,确保安全动态受控。

  四要“实”字为本。真抓实干、做实做优,严查安全生产作假行为,对不按规定履职造成工伤、重大隐患的或触碰红线的严肃问责,真正把“实”的总要求贯彻落实到位。

聚焦重点工作 强化安全生产现场管控

  重点围绕通风系统管理、安全监控系统管理、防灭火、防治煤尘、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、地面安全管理、职业病防治、安全管理信息化建设等方面,细化责任、夯实基础。加大对安全风险管控、隐患排查治理等信息化方面的安全投入。按照“总体规划、分步实施、统筹推进”的原则,充分利用“一个平台、三级应用”,实现对人员安全、机械设备安全、环境设施安全、管理安全的全过程精细化现场管控,结合标准化建设、智能化矿井建设等工作,全方位推动矿井高质量发展。

( 作者:王伟奇 )